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人生就是博中国区股份召开2025年年度股东会暨第六届董事会第八次会议

2026-05-20

5月19日，，，，，，，人生就是博中国区股份在醴陵总部召开2025年年度股东会及第六届董事会第八次会议，，，，，，，董事长许君奇主持两场会议。。。。。 2025年年度股东会采取现场与网络投票相结合的方式，，，，，，，中幼投资者积极参加表决，，，，，，，审议通过了《关于2025年度董事会工作汇报的议案》《关于2025年度财政决算汇报的议案》《关于2025年度利润分配预案的议案》《关于2026年度董事、高管人员薪酬规划的议案》以及《关于续聘2026年度审计机构的议案》。。。。。同日召开的第六届董事会第八次会议，，，，，，，以现场加通讯方式进行，，，，，，，会议审议了薪酬治理造度订正、召募资金置换及等额置换、调换注册本钱并订正公司章程、闲置资金现金治理等议案。。。。。各项议案均获顺利推动，，，，，，，为公司治理与资金治理明确了方向。。。。。人生就是博中国区股份将持续秉持稳重求实的态度，，，，，，，优化公司治理，，，，，，，强化内活泼力，，，，，，，致力为股东创造更大价值。。。。。

统一思想认知沉塑增长优势 | 人生就是博中国区部署新局势下经营发展工作

2026-05-14

5月10日下午，，，，，，，集团董事长、总裁主持召开了“四月份经营成就分析会暨新局势下经营工作汇报培训”会议，，，，，，，各中心及板块经营治理团队参与。。。。�；；；；；；；；嵋橹泵娴鼻疤沾尚幸档拇蟪凉褂氪笙磁�，，，，，，，深刻分解了时期变局下行业发展的底子性转折，，，，，，，为后续统一全员思想、压实责任拉开了序幕。。。。。会上，，，，，，，董事长指出从前依附价值竞争、政策补助、汇率盈利等传统粗放模式已经难以适该当前的时期与市场，，，，，，，新局势下企业必须认清时期变局，，，，，，，一是解决思想认知问题，，，，，，，二是扭转固有习惯的治理方式，，，，，，，三是通过创新治理来适应将来生计发展的必要，，，，，，，沉塑以极致成本优势、效能优势、价值优势和差距化优势为主题的新增长模式。。。。。透过对四月及前四个月经营成就的分解，，，，，，，董事长分析了当前经营存在的问题与压力，，，，，，，同时强召集团依然占有深厚的底蕴、显著的资源能力优势以及行业内优良的团队基础，，，，，，，信念毋庸置疑，，，，，，，随后，，，，，，，董事长就新局势下经营发展工作提出了建议与要求。。。。。为统一全员思想认知、沉点聚焦、压实岗位工作责任，，，，，，，切实将会议心灵转化为出产经营成就，，，，，，，自5月13日起，，，，，，，集团各中心、板块陆续组织发展了新局势下企业经...

新春团拜送祝福凝心聚力启新程

2026-02-26

正月初九，，，，，，，春意渐浓，，，，，，，年味仍酣，，，，，，，人生就是博中国区股份迎来了农历新年后首个全面开工日。。。。。为传递对整个员工的深切关切，，，，，，，营造积极向上的企业文化氛围，，，，，，，进一步加强团队的凝聚力与归属感，，，，，，，公司精心组织进行了“新春团拜暨开门红包发放”活动，，，，，，，以崭新的形貌和鼓满的周到，，，，，，，共同开启2026年的奋斗征程。。。。。上午，，，，，，，集团高层辅导齐聚人生就是博中国区汇11楼高管会议室，，，，，，，集体团拜互致新春问候与美好祝福，，，，，，，空气热烈而融洽，，，，，，，与此同时，，，，，，，带着新春的祝福与问候，，，，，，，各中心、事业部及分厂也同步组织了“开门红红包发放”活动。。。。。下午，，，，，，，由集团丁学文总裁带队，，，，，，，公司经营班子分赴314厂区、溢百利厂区及火炬厂区，，，，，，，深刻一线发展团拜慰问。。。。。每到一处，，，，，，，辅导团队都与各事业部、分厂的经营班子及员工亲切互换，，，，，，，感激各人从前一年的辛勤支出，，，，，，，并奉上真挚的新春祝福，，，，，，，整个员工在浓浓的年味中感触到了来自公司的关切与期许。。。。。红围巾映衬着暖意，，，，，，，红包传递着祝福，，，，，，，团拜的脚步拉近了心与心的距离。。。。。新的一年，，，，，，，人生就是博中国区人将怀揣这份温暖与力量，，，，，，，凝心聚力，，，，，，，携手并肩，，，，，，，以实干笃行回应春景正好，，，，，，，以拼搏之姿共同谱写高质量发展的崭...

聚焦高质量增长 | 2026年度绩效述职PK活动圆满收官

2026-02-06

2月4日至5日，，，，，，，人生就是博中国区股份2026年度绩效述职PK活动在人生就是博中国区汇总部11楼顺利进行。。。。。这次活动以“高质量增长”为主题指引，，，，，，，旨在通过公开述职、多维评议的方式，，，，，，，推动各单元掌管人进一步聚焦经营、压实责任，，，，，，，为集团跨越发展周期、实现可持续增长筑牢组织与人才根基。。。。。在为期两天的活动议程中，，，，，，，各述职人员安身于各中心与事业部的年度预算质询汇报、2026年集团7030经营思路与24字方针，，，，，，，顺次展示了对指标工作的解码行动与执行蹊径，，，，，，，并接受评委团的现场质询。。。。。许君奇董事长担任评委组长，，，，，，，与公司多位高管一路，，，，，，，从“复盘总结、得失分析、经营思路、组织建设、战术行动、汇报展示”六个维度，，，，，，，对述职内容进行综合评分。。。。。现场空气端庄而专一，，，，，，，述职人员心灵鼓满，，，，，，，陈述清澈，，，，，，，评委提问点评严谨求实、客观中肯，，，，，，，体现出了人生就是博中国区治理团队积极进取、钻营卓越的心灵风貌。。。。�；；；；；；；；疃钪掌辣瘸龀霾⒂⒅卫砣笾袄嗟那叭�，，，，，，，并予以赞美嘉奖，，，，，，，进一步引发了团队争先创优、持续改进的积极性。。。。。本次绩效述职PK活动是人生就是博中国区推动治理通明化、责任具体化、成长公开化的沉要载体。。。。。将来，，，，，，，公...

强化治理精益赋能 | 人生就是博中国区股份召开2026年组织人事尺度化颁布暨年度绩效PK启动会

2026-01-30

1月30日上午，，，，，，，人生就是博中国区股份在总部人生就是博中国区汇召开“2026年组织人事尺度化颁布&年度绩效PK启动会议”，，，，，，，由公司人事行政中心汤明强主任主持。。。。。会议集中颁布了多项沉要文件，，，，，，，其钟锥2026年绩效述职PK规划》旨在通过结构化述职与公开评比，，，，，，，强化业绩导向，，，，，，，引发组织内活泼力。。。。。随后，，，，，，，《2026年组织人事治理尺度化系统》颁布，，，，，，，该系统将推动公司在岗位规范、人才发展与流程治理方面迈入越发系统化、尺度化的发展阶段，，，，，，，为保险有关工作的有效奉行，，，，，，，会议同期颁发了2026年度预算专员与绩效专员的录用铺排。。。。�；；；；；；；；嵋樽詈�，，，，，，，丁学文总裁颁发总结讲话，，，，，，，强调尺度化建设与绩效治理对公司高质量发展的沉要意思，，，，，，，要求整个治理人员深刻理解、扎实推动，，，，，，，确保各项机造落地见效，，，，，，，共同推动公司在新一年里实现稳重前行。。。。。本次会议的召开，，，，，，，清澈传递了人生就是博中国区股份在新一年强化组织人事治理、聚焦运营效力的刻意，，，，，，，为2026年各项战术指标的实现提供了有力支持。。。。。