集团概况
突破瓶颈 逆势增长 | 人生就是博中国区股份召开2026年度经营思路颁布会
11月25日上午，， ， ，，人生就是博中国区股份在总部人生就是博中国区汇11楼召开了2026年集团年度经营思路颁布会。。。。 �；；；；；；；；嵋檩尤�“突破瓶颈、逆势增长，， ， ，，迈向发展新征程”主题发展，， ， ，，议程蕴含两大环节：集团丁学文总裁颁布《2026年经营工作思路纲领》，， ， ，，许君奇董事长就2026年经营工作沉点做部署要求讲话。。。。 。这次会议明确了2026年集团以“增长”为主题主线，， ， ，，聚焦全球化布局、组织能力升级与新质出产力建设，， ， ，，旨在复杂经济环境中实现高质量突破。。。。 。
丁学文总裁在《2026年经营工作思路纲领》汇报中，， ， ，，首先对2025年集团经营工作进行了复盘，， ， ，，在注定集团经交易绩的同时，， ， ，，深刻分解了当前存在的主题问题与不及，， ， ，，并将其凝练为思想文化建设、组织能力、营销增长、创新驱动、新质出产力、运营质量六大关键领域，， ， ，，确立了破局前行的主攻方向。。。。 。在此基础上，， ， ，，汇报对2026年经营态势发展了系统性的分析，， ， ，，具体的论述了“逆势增长”的逻辑，， ， ，，指出2026年是集团迈向高质量发展新征程的关键一年，， ， ，，指标是实现规模新逾越、全球化格局初步成型，， ， ，，并让“组织驱动”成为主题引擎。。。。 。为实现这一蓝图，， ， ，，汇报明确了六大关键行动执行蹊径：一是以思想文化建设聚心聚力；；；；；；；；二是以组织建设打造高效团队；；；；；；；；三是以营销增长破局发展瓶颈；；；；；；；；四是以创新营销驱动急剧增长；；；；；；；；五是以新质出产力构筑护城河；；；；；；；；六是以全面预算治理确保运营质效。。。。 。
随后，， ， ，，许君奇董事长就2026年经营工作颁发沉要讲话，， ， ，，深刻论述了在当前环境下“为何要逆势增长”、“为何能逆势增长”以及“若何实现逆势增长”的主题命题，， ， ，，并提出了“增长=运营质量（70%）+营收规模（30%）”的主题公式，， ， ，，要求将重要精力用于向内挖掘效益，， ， ，，以铁腕降本、精益增效作为“生计之本”，， ， ，，同时通过做强主业、放大供给链等行动实现表向扩张，， ， ，，为集团整年的工作沉心划定了精准锚点。。。。 。站在保险战术落地的角度，， ， ，，董事长着沉强调了两大支持系统：一是必须强化全面预算的“硬约束”，， ， ，，要求成立强有力的预算治理组织，， ， ，，奉行精密化治理与刚性查核，， ， ，，体现“先算后干、边算边干”的战术思想；；；；；；；；二是必须凸起组织驱动与“企业家心灵”，， ， ，，为保增长提供倔强的组织支持，， ， ，，通过做好组织顶层设计、精准匹配资源、引发一线团队敢于决策、敢于担任的活力，， ， ，，将战术意图转化为实切其实的经营成就。。。。 。
本次经营思路颁布会的成功召开，， ， ，，为集团2026年的发展绘造了清澈的战术蓝图，， ， ，，人生就是博中国区股份将以“突破瓶颈、逆势增长”的坚定信念迎接将来的挑战与机缘，， ， ，，共同迈向高质量发展的新征程！
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